Semakin banyak profesional Manajemen Sumber Daya Manusia in-house dan konsultasi, hari ini, menganjurkan agar perusahaan mencari banyak manfaat dari outsourcing mendukung fungsi administrasi seperti administrasi penggajian, dan bahkan perekrutan dan pelatihan.

Mengapa Mengalihdayakan Manajemen Penggajian? — Otoritas pajak di sebagian besar negara saat ini, menempatkan tanggung jawab pemotongan yang benar atas semua pajak yang relevan dan diperlukan pada pemberi kerja. Oleh karena itu, perusahaan mendapati diri mereka harus mempelajari dunia Hukum Pajak Penghasilan yang kompleks, yang juga melintasi berbagai negara di mana bisnis mereka terbentang! Pengalihdayaan administrasi penggajian ke konsultan manajemen yang berspesialisasi dalam bidang ini, memiliki manfaat ganda – sementara fungsi yang sangat penting dari setiap perusahaan besar dan kecil ini diurus oleh para profesional yang ahli dengan seluk-beluk bisnis, perusahaan juga menemukan bahwa mereka membelanjakan lebih sedikit untuk biaya overhead dan mampu berkonsentrasi lebih baik pada kompetensi inti mereka. Perusahaan terkadang ragu untuk mengalihdayakan fungsi yang memberi orang akses ke informasi rahasia. Itu sebabnya memilih perusahaan konsultan yang mapan adalah suatu keharusan. Perusahaan konsultan manajemen terkenal memiliki norma ketat untuk melindungi informasi perusahaan yang sensitif dan menawarkan layanan manajemen penggajian rahasia yang lengkap.

Mengapa Fungsi Rekrutmen Outsource? — Sementara layanan administrasi penggajian dapat dialihdayakan bahkan lintas batas, sejauh menyangkut fungsi perekrutan, kehadiran lokal diperlukan. Mengalihdayakan latihan pengayauan ke agen perekrutan profesional, terutama agen bata-dan-mortir, diketahui menuai keuntungan lebih dari sekadar mendapatkan kandidat yang cocok untuk kebutuhan saat ini. Faktanya, perusahaan yang menggunakan metode dan praktik profesional yang tepat untuk perekrutan diketahui memiliki kredit kepada karyawan mereka yang membawa mereka dari kekuatan ke kekuatan. Agen perekrutan profesional menggunakan proses penyaringan yang menyeluruh dan terperinci, yang meliputi metode modern tes psikometri, dll.

Mengapa Mengalihdayakan Pelatihan Karyawan? — Banyak perusahaan meminta departemen SDM mengatur program pelatihan, yang pada akhirnya dilakukan oleh staf internal. Meskipun hal ini terkadang menjadi kebutuhan untuk membiasakan karyawan dengan praktik dan prosedur perusahaan, pelatihan manajemen, saat ini, telah menjadi bisnis yang serius! Mengorganisir modul pelatihan dengan konsultan pelatihan manajemen profesional telah melihat antusiasme untuk terus belajar meroket, dan dengan itu, kesuksesan perusahaan.

Orang-orang sekarang menyadari apa yang telah diketahui oleh para profesional Sumber Daya Manusia selama ini — Perusahaan tidak boleh berusaha menjadi jack of all trades, dan berkonsentrasi pada kompetensi inti paling sering menghasilkan keajaiban untuk garis bawah. Manfaat tambahannya adalah bahwa semua fungsi pendukung lainnya juga mendapatkan haknya jika dilakukan oleh para profesional yang sesuai.